La rueda de las emociones de Robert Plutchik
Anteriormente ya hemos
hecho mención de que las emociones son procesos psico-fisiológicos de nuestra
conducta que inducen a actuar. Para poder explicar esto de una manera gráfica,
el psicólogo estadounidense Robert
Plutchik (1927-2006) desarrolló una teoría evolucionista sobre las
emociones. Propuso que tanto animales como humanos han ido evolucionando sus
emociones para adaptar nuestro organismo al entorno.
Dividió las emociones
en 8 categorías básicas o primarias con claras funciones específicas para la
supervivencia: temor, sorpresa, tristeza, disgusto, ira, esperanza, alegría y
aceptación. El resto de las emociones eran combinaciones de estas emociones
primarias para ampliar el abanico de experiencias.
Según esta teoría, las
emociones varían en su grado de intensidad. Por ejemplo, la ira es menos intensa
que la furia e ira más intensa que el enfado. Cuanto más intensa es una emoción
más motivará una conducta afín a ella.
Rueda de las Emociones
Para explicar
gráficamente su propuesta, Plutchik dibujó una rueda de las emociones, la cual consistía
en ocho emociones básicas (alegría, confianza, miedo, sorpresa, tristeza,
aversión, ira y anticipación) que combinadas dan lugar a ocho emociones
avanzadas (amor, sumisión, susto, decepción, remordimiento, desprecio, alevosía
y optimismo), cada una de ellas compuesta por dos emociones básicas. Las
emociones se van combinando en díadas primarias que formarán las emociones
avanzadas, por díadas secundarias y terciarias que dan lugar a emociones
todavía menos frecuentes.
Veamos un ejemplo
Alegría
Emoción opuesta: Tristeza
Grado de intensidad: Serenidad → Alegría
→ Éxtasis
Díadas primarias
Alegría + Confianza → Amor
Alegría + Anticipación → Optimismo
Díadas secundarias:
Alegría + Miedo → Culpa
Alegría + Ira → Orgullo
Díadas terciarias (aún menos
frecuentes):
Alegría + Sorpresa → Deleite
Alegría + Aversión→ Morbosidad
¿Por qué es importante conocerlas?
Es importante conocer cuáles son y el
motivo que las produce, para aprender a controlarlas mejor en función de las
necesidades.
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